china dropshipping suppliers chinese wholesale sites

in 2010 was nokia’s fabriek in de buurt van chennai

india een van de grootste ter wereld

duizenden arbeiders, de meesten

vrouwen, produceerden meer dan 15 miljoen telefoons

per maand

nokia was een lichtend voorbeeld van het

soort succes dat india wilde met de

productie, maar in 2014

de fabriek plotseling moest sluiten waarom

vanwege een belastinggeschil mobiele telefoon

waardoor grote nokia zijn grootste

fabriek in Tamlaj Street Pelham heeft gesloten

waardoor meer dan 8 000 werknemers werkloos zijn

Het geschil was meer dan een belastingeis van 1,5 miljard

met terugwerkende kracht door de

autoriteiten geslagen wegens vermeende verschuldigde belastingen in

wezen dit fabriek werd een spookstad,

uiteindelijk zouden nokia en de Indiase

regering een schikking treffen, maar de schade

was aangericht

en er zijn ook andere voorbeelden Britse

bedrijven vodafone

en cairn energy

samen met minstens 17 andere bedrijven

waren allemaal betrokken bij geschillen

en terwijl dit gebeurde

premier narendra modi heeft geprobeerd

buitenlandse investeringen aan te trekken,

waardoor India de grootste

is geworden ste merk

dat India ooit heeft gecreëerd

de bureaucratie kan vaak ingaan tegen

alles wat de politieke

klasse uitdrukkelijk probeert te bereiken,

terwijl India misschien banen voor

zijn hoogopgeleide elite veilig stelt ingewikkelde

onzekere belastingen hebben de meeste buitenlandse

bedrijven die goedkope arbeidskrachten nodig hebben naar de kant geduwd

china

dat de economie naar schatting

140 miljard dollar per jaar kost

ze zeggen dat ze open staan voor de

rest van de wereld, maar je weet dat er

nog steeds veel protectionistische barrières zijn

om zaken te doen met india

om in de voetsporen van china te treden en

de regeringsdoel om

in 2025 een economie van 5 biljoen dollar te zijn

india moet een model creëren dat

zowel in binnen- als

buitenland honderden jaren succes heeft het indiase

subcontinent was een van de rijkste

plekken op aarde goed voor naar

schatting 25 procent van de wereldhandel

toen kwamen de britse

in wezen hield Groot-

Brittannië India als leverancier van

grondstoffen voor zijn eigen fabrieken

en als een markt

voor wat die f naar

schatting produceerde Groot-Brittannië met het huidige geld

45 biljoen

dollar uit India,

snel vooruit naar het einde van de jaren veertig. India

werd onafhankelijk en vormde een

meerpartijenstelsel van democratie

en over de grens kwam de Chinese

communistische partij aan de macht om

de republiek China

[Muziek]

wantrouwend tegenover het westen en gebrek aan

dingen die ze aan de wereld konden verkopen, beide

haalden een pagina uit het economische draaiboek van de Sovjet-Unie en

keerden de landen

naar binnen.

Er was een gevoel dat ze

natuurlijk zichzelf konden voeden en

zichzelf konden onderhouden. was niet de enige economie

die naar binnen keek, maar over het algemeen werd

het gevoel van naar binnen kijken

beschouwd als een grote

bijdrage aan de depressie in de jaren 30

in het geval van India en China, werkten deze

centraal geplande economieën uiteindelijk

niet,

maar terwijl hun economieën stonden grotendeels

stil een select aantal naburige

economieën floreerden

ze werden bekend als Oost-Aziatische tijgers

h ong kong singapore taiwan en zuid-

korea ze stonden bekend als economische

wonderkinderen vanaf de jaren zestig ze

bloeiden in de naoorlogse periode ze hadden

goedkope arbeidskrachten

ze hadden industriële knowhow en ze

omarmden technologie

dus al het speelgoed en de kleding en

snuisterijen die de westerse wereld

kocht in de jaren 60, 70 en 80 dat

alles werd gemaakt in deze tijgereconomieën

het was een economisch model waar

de wereld jaloers op was, maar er is geen twijfel

als het gaat om het ultieme model voor

China waarnaar ze hebben gekeken

Chinese functionarissen van singapore stroomden

routinematig Singapore binnen om de eerste studie te bezoeken en om te

leren van Singaporese knowhow

, de schaal is duidelijk niet te vergelijken, maar

wat China in Singapore zag, vonden ze leuk

daar was die mate van

autoritarisme er was die mate

van anti-corruptie die er was natuurlijk vond

dat gevoel van efficiëntie en

productiviteit en dit industriële en

export-geleide model China het leuk en ze

keken naar Singapore en ze omarmden er

veel van

in 1978 kondigde deng xiaoping het

opendeurbeleid aan om buitenlandse bedrijven in staat

te stellen hun grootste troef in China op te zetten

een schijnbaar

onbeperkte laaggeschoolde arbeidskrachten die

grote fabrieken met arbeiders konden vullen

ze hadden enorme arbeidskrachten enorme industriële

faciliteiten en ze waren hongerig naar

buitenlands kapitaal buitenlands knowhow en

buitenlandse investeringen en een van die

ingrediënten waren vermengd wat je

zag was een grote verschuiving van de wereldwijde

productie naar China, vooral van

goedkope goederen speelgoed plastic linnengoed

snuisterijen dat alles verschoof naar China

en we zagen een explosieve productie-

hausse in de jaren ’80 en in de jaren ’90 met

name china gemiddeld 10 groei per

jaar in het jaar sinds de opening in 1978

bijna 800 miljoen mensen zijn

in china uit de armoede gehaald sinds de

grote

heropening halverwege de jaren ’80 en daarna op

grote schaal na 1991 India opende ook zijn

deuren,

hoewel normaal gesproken niet wordt beschouwd als een

exporterende krachtpatser. India’s

exportgroei is de derde beste ter

wereld achter China en Vietnam,

dat was een grote puzzel,

want

ja, India is een succesverhaal voor export,

maar wat maakt en exporteert India eigenlijk in

plaats van goedkope productie zoals

snuisterijen en textiel gemaakt door China en

andere Oost-Aziatische tijgers het land is

uniek gefocust op hoogopgeleide

productie en diensten, zoals

software-outsourcing van bedrijfsprocessen

en technische goederen.

dankzij

technologie

om u een voorbeeld te geven

een verkoper die vroeger een merk had

of een product had dat beperkt was

tot één district of één stad, geen idee had

hoe de distributie uit te breiden en te bereiken

tot 4000 mijl afstand van hun thuisstad,

maar door de digitalisering van de

economie kan een verkoper nu groot dromen,

ze kunnen erover nadenken om een

Indiase grote ondernemer te worden versus

alleen ondernemer worden voor die

specifieke stad

met de hulp van apps zoals udan Indiase

ondernemers toegang krijgen

tot tientallen miljoenen retailers die 1,3

miljard consumenten

bedienen en de moeder- en popwinkel die deze producten verkoopt, bekend als karana-winkels, kan

sneller betere aankopen doen en

krediet ontvangen zouden ze anders moeite hebben

om

ze te betalen baby

voordat het platform bestond ze zullen

vertrouwen op meerdere bronnen ze zullen vertrouwen

op lokale distributeurs ze moeten

meerdere prijsonderhandelingen voeren, want

elke keer dat ze meerdere

deals

moeten sluiten, zullen ze meerdere geldschieters moeten vinden

om ze te leveren, moeten ze

het transport coördineren om de goederen te krijgen

of ervoor te zorgen dat ze

beschikbaar zijn in hun winkel om de goederen te ontvangen

toegang tot smartphones en goedkope data

transformeert industrieën die

lange tijd

hebben stilgestaan het is aanlokkelijk nieuw ondernemers om

producten te produceren en te verkopen met geld dat

binnenstroomt van investeerders in Silicon

Valley, hopend op een stukje van de

industrie, zal de

lokale productie-boost echt

helpen, omdat je

veel meer Indiase merken zult zien

domineren in India en in het buitenland en

dit de hele digitale economie en

internet bieden dat platform

om die toegang te geven toegang tot informatie

toegang tot producten toegang tot kapitaal

toegang tot krediet

en dat helpt onze economie echt

een nieuwe economische impuls komt in de

vorm van genereuze overheidssubsidies aan

makers van alles, van elektrische auto’s

tot textiel

en naarmate deze industrieën groeien, kan India

profiteren van de meest voor de hand liggende voordeel dat

de bloeiende

bevolking China de komende tien jaar zal overtreffen

nu het tij is gekeerd

en de Chinese bevolking vanaf nu

alleen maar ouder zal worden de mediane

leeftijd van de bevolking in india is nog steeds onder de

30 en india heeft waarschijnlijk nog ongeveer

drie decennia voor haar bevolking twee

wordt als oud beschouwd, nu is dat drie

decennia een geweldige kans

als India ys zijn kaarten goed 500

miljoen mensen zullen de middeninkomensklasse betreden

in de komende tien jaar

dit zal de grootste groei in de

middenklasse waar ook ter wereld zijn, wat

de enorme binnenlandse vraag zal aanwakkeren

naarmate de middenklasse groeit, de

koopkracht zal komen, dus India heeft absoluut

een verhaal om de wereld te vertellen dat het

klaar is om het gat te vullen dat door China zal

worden achtergelaten,

aangezien er twee dingen gebeuren:

één omdat China wil

vertrekken uit laaggeschoolde markten met een lage toegevoegde waarde

en naarmate de economische vervreemding tussen

Peking en Washington groeit

India heeft een rol te vervullen

voor America Beach,

maar het kiezen van India boven landen als

Vietnam heeft nog steeds veel nadelen,

hoewel bijna elke industrie nu

openstaat voor buitenlandse investeringen.

Importtarieven zijn sinds 2018 gestegen

en het importproces blijft

ingewikkeld en tijdrovend

de onderling verbonden wereldwijde toeleveringsketens van vandaag

het probleem ligt op het niveau van de douane

en het niveau van geschillen met de met

de douane over de vraag of

iets verschuldigd is, dus de Indiase

regering is betrokken bij gewoon te veel

belastinggeschillen met haar particuliere sector geschillen over

inkomstenbelasting invoerrechten geschillen

gst-geschillen nu

modi’s make in india-campagne

dreigt een terugkeer naar het mislukte

socialistische model van zelf- vertrouwen

iets dat alleen een

selecte groep politiek verbonden

bedrijven

in india ten goede zou komen politici

moeten om de vijf jaar verkiezingen gaan winnen

en dit zijn erg dure verkiezingen

en

ze moeten worden bestreden

met donaties van het bedrijfsleven

, wat betekent dat

in india de politieke klasse

moet een evenwicht vinden

in de manier waarop het omgaat met de

particuliere sector,

maar hoge tarieven en andere

handelsbelemmeringen zouden make in India kunnen beperken om

alleen naar India te gaan

wanneer de veel grotere

kans dingen voor de wereld maakt.

Het is gewoon niet mogelijk om een

krachtpatser alleen exporteren

zonder iets van iemand te importeren

om je een ex te geven ruime Indië is een

grote exporteur van mensenhaar

India’s traditie van het offeren van haar bij

tempels en de praktijk van het bewaren en

verzamelen van haar van individuele

huishoudens betekent dat het ‘

s werelds grootste leverancier van mensenhaar is geworden

de meerderheid wordt geëxporteerd voor

productie in

pruiken,

mannequins

en ook andere extensions en

gemaakt in producten die geschikt zijn voor

verschillende markten over de hele wereld,

maar voordat haarbedrijven exporteren,

moeten ze er misschien geïmporteerde producten aan toevoegen

om de waarde te vergroten en hun

bedrijf te laten groeien of om het geschikt te maken voor

internationale klanten de barrière komt

of de uitdaging is als u

producten met toegevoegde waarde wilt maken en producten met toegevoegde

waarde, moet u

bijvoorbeeld keratinelijm importeren,

een soort eiwitlijm die in

Italië of China wordt gemaakt en waar klanten de voorkeur aan geven,

nu is

er een ander product, namelijk het

geïmporteerde kant, nu allemaal van deze

invoer wordt het proces een

uitdaging

voor de kleinere om groter te worden

verwarrend g belastingen en hoge invoertarieven die

bedoeld zijn om de lokale markt te beschermen tegen

buitenlandse concurrentie, zijn grote hindernissen waarmee

bedrijven worden geconfronteerd wanneer ze proberen toegang te krijgen tot

overzeese markten.

Het klinkt misschien gek voor je dat

het eenvoudig moet zijn dat een chemische stof

die in een bedrijf in

worden geïmporteerd, maar afgezien van deze

invoeruitdagingen worden de

invoerbelastingen over het algemeen hoog gehouden omdat ze de lokale bron

willen gebruiken,

maar omdat het de haarindustrie is en het

geen industrie is die goed ontwikkeld is

in India,

dus

voor ons is

invoer een grote

vereiste,

terwijl de Indiase regering

begrijpt niet dat de invoer,

als ze die terugbrengen,

een heel eind zal zijn in termen van het maken van

meer producten met toegevoegde waarde,

hoewel grotere bedrijven zoals Raj Hair

International al tientallen jaren met de

overheid samenwerken om hun bedrijf te laten groeien,

veel kleinere bedrijven in India

heeft niet zoveel geluk

dat het de expansie heeft behouden en die cruciale

salarisbanen op zijn minst

denk ik de statisti c is 87,

dat is de beroepsbevolking die ofwel in de

landbouw werkt, als zelfstandige werkt

of losse arbeid is en slechts ongeveer

10 krijgen een salaris van iemand

boven die 10 van de werknemers die een vast salaris verdienen, de

meesten leven van dag tot dag met

weinig tot laat zien via sociale zekerheid

of ziektekostenverzekering

dat je een land hebt dat wemelt van

overtollige arbeidskrachten een situatie

die oneindig is verergerd door de pandemie van het coronavirus

en toch is India niet in staat om aan de wereldgemeenschap aan te tonen

dat het echt serieus is om uit te

nodigen en dan de hoofdstad te behouden

nog een grote gemiste kans in

india zijn werkloze vrouwelijke bevolking

[muziek]

de participatiegraad van vrouwen is een van

de laagste ter wereld

je hebt vandaag een situatie waarin

de

arbeidsparticipatie van vrouwen in Bangladesh

40 is en die van india 20 procent

waarschijnlijk india’s is nog verder gedaald

na de pandemie van het coronavirus,

omdat veel vrouwelijke werknemers

meer dan mannen hun baan verloren,

maar u kunt geen

vooruitgang boeken

op het niveau waarop India

vooruitgang wil boeken als slechts een vijfde

van de helft van uw

bevolking werkzaam zal zijn in de beroepsbevolking

Bangladesh, dat begon als een veel

armer land en

onafhankelijk werd met de hulp van india is

onlangs gepasseerd india in bbp per hoofd van de bevolking

bangladesh speelt op zijn sterke punten

het is niet

bezig met high-tech fabricage

het is in wezen

laaggeschoold

werk dat zijn werk zal absorberen

er zijn tekenen dat dit ook zou werken in

india

in de staat tamil nadu, waar de

Nokia-fabriek ooit draaide

, zijn

er de afgelopen tien jaar een aantal productiefaciliteiten gebouwd

nu heeft de staat het op een na hoogste bbp

en een van de hoogste

percentages van vrouwen in India, dus

er is duidelijk een soort voordeel voor vrouwen

om in nieuwe fabrieken en banen te komen,

waarschijnlijk vorige maand is het vola-

bedrijf begonnen met elektrische scooters

en de hele productie voor de

fi eerste keer wordt gedaan door vrouwen, alleen vrouwelijke

arbeiders zijn gemobiliseerd en deze

hele fabriek en productie wordt gedaan

door vrouwen

met de hulp van

robo’s.

Er

bestaan nog steeds ongelijkheden in de kaste in India als gevolg van verschillende

opleiding en behandeling van jongs af aan

regelmatig veilig werk kan een uitweg bieden

uit de cyclus nu als we het nemen in de sector

werkgelegenheid bijna

80 procent is allemaal afkomstig uit de zogenaamde

vooruitstrevende kaste, maar verwelkomt

fabrieken in

India betekent dat

er een instroom van

informele arbeidskrachten, met

name vrouwen in de verwerkende

sector, zal plaatsvinden en dat

zal leiden tot wat

al vanaf de jaren negentig is bedacht. Het

zal ook een nieuw groeimodel zijn,

terwijl de Indiase regering weigerde

commentaar te geven op registreren dat ze stappen hebben ondernomen

om het zakendoen gemakkelijker te maken

de goederen- en dienstenbelasting of gst

geconsolideerde seve federale staats- en federale

belastingen in slechts één

en ze zijn gestopt met het toestaan van belastingen met terugwerkende kracht,

maar het land zal

nog verder moeten gaan als het zijn

grootste

concurrent wil

uitdagen. komt ter sprake

het is nog steeds het volgende China een van de redenen

trouwens dat economen zeggen wat China deden

mannen aan het werk voor India heet

automatisering China profiteerde van goedkope

handarbeid en maakte goederen voor de

rest van de

wereld een wereld van snelle automatisering

zodat India zijn deuren kan openen

en goedkope fabrieken aan de rest van de

wereld kan aanbieden, maar in feite zeggen veel bedrijven en

multinationals dat we

robots omarmen we omarmen

automatisering het model dat werkt voor

China is misschien niet per se een

kopie voor India

als je zegt dat Eleoem China Suppliers een positieve

sfeer heeft als het gaat om productie en een

negatieve sfeer op een geopolitieke manier, dus

India wil niet het volgende China zijn

denk ik, dus

India zal India zijn tegelijkertijd zullen

we worden bijgeschoold en ontwikkeld in onze

eigen processen, maar India

zal zeker de wereld bijstaan om de volgende grote

productiehub te zijn om producten te sourcen en te

krijgen ontwikkeld voor de wereldmarkt

de focus moet liggen

op

het laten werken van de samenleving voor iedereen

en om

iedereen een aandeel te

geven.

door hen de weg

te wijzen naar een betere toekomst,

zo niet voor hen dan voor hun kinderen

jij