in 2010 was nokia’s fabriek in de buurt van chennai
india een van de grootste ter wereld
duizenden arbeiders, de meesten
vrouwen, produceerden meer dan 15 miljoen telefoons
per maand
nokia was een lichtend voorbeeld van het
soort succes dat india wilde met de
productie, maar in 2014
de fabriek plotseling moest sluiten waarom
vanwege een belastinggeschil mobiele telefoon
waardoor grote nokia zijn grootste
fabriek in Tamlaj Street Pelham heeft gesloten
waardoor meer dan 8 000 werknemers werkloos zijn
Het geschil was meer dan een belastingeis van 1,5 miljard
met terugwerkende kracht door de
autoriteiten geslagen wegens vermeende verschuldigde belastingen in
wezen dit fabriek werd een spookstad,
uiteindelijk zouden nokia en de Indiase
regering een schikking treffen, maar de schade
was aangericht
en er zijn ook andere voorbeelden Britse
bedrijven vodafone
en cairn energy
samen met minstens 17 andere bedrijven
waren allemaal betrokken bij geschillen
en terwijl dit gebeurde
premier narendra modi heeft geprobeerd
buitenlandse investeringen aan te trekken,
waardoor India de grootste
is geworden ste merk
dat India ooit heeft gecreëerd
de bureaucratie kan vaak ingaan tegen
alles wat de politieke
klasse uitdrukkelijk probeert te bereiken,
terwijl India misschien banen voor
zijn hoogopgeleide elite veilig stelt ingewikkelde
onzekere belastingen hebben de meeste buitenlandse
bedrijven die goedkope arbeidskrachten nodig hebben naar de kant geduwd
china
dat de economie naar schatting
140 miljard dollar per jaar kost
ze zeggen dat ze open staan voor de
rest van de wereld, maar je weet dat er
nog steeds veel protectionistische barrières zijn
om zaken te doen met india
om in de voetsporen van china te treden en
de regeringsdoel om
in 2025 een economie van 5 biljoen dollar te zijn
india moet een model creëren dat
zowel in binnen- als
buitenland honderden jaren succes heeft het indiase
subcontinent was een van de rijkste
plekken op aarde goed voor naar
schatting 25 procent van de wereldhandel
toen kwamen de britse
in wezen hield Groot-
Brittannië India als leverancier van
grondstoffen voor zijn eigen fabrieken
en als een markt
voor wat die f naar
schatting produceerde Groot-Brittannië met het huidige geld
45 biljoen
dollar uit India,
snel vooruit naar het einde van de jaren veertig. India
werd onafhankelijk en vormde een
meerpartijenstelsel van democratie
en over de grens kwam de Chinese
communistische partij aan de macht om
de republiek China
[Muziek]
wantrouwend tegenover het westen en gebrek aan
dingen die ze aan de wereld konden verkopen, beide
haalden een pagina uit het economische draaiboek van de Sovjet-Unie en
keerden de landen
naar binnen.
Er was een gevoel dat ze
natuurlijk zichzelf konden voeden en
zichzelf konden onderhouden. was niet de enige economie
die naar binnen keek, maar over het algemeen werd
het gevoel van naar binnen kijken
beschouwd als een grote
bijdrage aan de depressie in de jaren 30
in het geval van India en China, werkten deze
centraal geplande economieën uiteindelijk
niet,
maar terwijl hun economieën stonden grotendeels
stil een select aantal naburige
economieën floreerden
ze werden bekend als Oost-Aziatische tijgers
h ong kong singapore taiwan en zuid-
korea ze stonden bekend als economische
wonderkinderen vanaf de jaren zestig ze
bloeiden in de naoorlogse periode ze hadden
goedkope arbeidskrachten
ze hadden industriële knowhow en ze
omarmden technologie
dus al het speelgoed en de kleding en
snuisterijen die de westerse wereld
kocht in de jaren 60, 70 en 80 dat
alles werd gemaakt in deze tijgereconomieën
het was een economisch model waar
de wereld jaloers op was, maar er is geen twijfel
als het gaat om het ultieme model voor
China waarnaar ze hebben gekeken
Chinese functionarissen van singapore stroomden
routinematig Singapore binnen om de eerste studie te bezoeken en om te
leren van Singaporese knowhow
, de schaal is duidelijk niet te vergelijken, maar
wat China in Singapore zag, vonden ze leuk
daar was die mate van
autoritarisme er was die mate
van anti-corruptie die er was natuurlijk vond
dat gevoel van efficiëntie en
productiviteit en dit industriële en
export-geleide model China het leuk en ze
keken naar Singapore en ze omarmden er
veel van
in 1978 kondigde deng xiaoping het
opendeurbeleid aan om buitenlandse bedrijven in staat
te stellen hun grootste troef in China op te zetten
een schijnbaar
onbeperkte laaggeschoolde arbeidskrachten die
grote fabrieken met arbeiders konden vullen
ze hadden enorme arbeidskrachten enorme industriële
faciliteiten en ze waren hongerig naar
buitenlands kapitaal buitenlands knowhow en
buitenlandse investeringen en een van die
ingrediënten waren vermengd wat je
zag was een grote verschuiving van de wereldwijde
productie naar China, vooral van
goedkope goederen speelgoed plastic linnengoed
snuisterijen dat alles verschoof naar China
en we zagen een explosieve productie-
hausse in de jaren ’80 en in de jaren ’90 met
name china gemiddeld 10 groei per
jaar in het jaar sinds de opening in 1978
bijna 800 miljoen mensen zijn
in china uit de armoede gehaald sinds de
grote
heropening halverwege de jaren ’80 en daarna op
grote schaal na 1991 India opende ook zijn
deuren,
hoewel normaal gesproken niet wordt beschouwd als een
exporterende krachtpatser. India’s
exportgroei is de derde beste ter
wereld achter China en Vietnam,
dat was een grote puzzel,
want
ja, India is een succesverhaal voor export,
maar wat maakt en exporteert India eigenlijk in
plaats van goedkope productie zoals
snuisterijen en textiel gemaakt door China en
andere Oost-Aziatische tijgers het land is
uniek gefocust op hoogopgeleide
productie en diensten, zoals
software-outsourcing van bedrijfsprocessen
en technische goederen.
dankzij
technologie
om u een voorbeeld te geven
een verkoper die vroeger een merk had
of een product had dat beperkt was
tot één district of één stad, geen idee had
hoe de distributie uit te breiden en te bereiken
tot 4000 mijl afstand van hun thuisstad,
maar door de digitalisering van de
economie kan een verkoper nu groot dromen,
ze kunnen erover nadenken om een
Indiase grote ondernemer te worden versus
alleen ondernemer worden voor die
specifieke stad
met de hulp van apps zoals udan Indiase
ondernemers toegang krijgen
tot tientallen miljoenen retailers die 1,3
miljard consumenten
bedienen en de moeder- en popwinkel die deze producten verkoopt, bekend als karana-winkels, kan
sneller betere aankopen doen en
krediet ontvangen zouden ze anders moeite hebben
om
ze te betalen baby
voordat het platform bestond ze zullen
vertrouwen op meerdere bronnen ze zullen vertrouwen
op lokale distributeurs ze moeten
meerdere prijsonderhandelingen voeren, want
elke keer dat ze meerdere
deals
moeten sluiten, zullen ze meerdere geldschieters moeten vinden
om ze te leveren, moeten ze
het transport coördineren om de goederen te krijgen
of ervoor te zorgen dat ze
beschikbaar zijn in hun winkel om de goederen te ontvangen
toegang tot smartphones en goedkope data
transformeert industrieën die
lange tijd
hebben stilgestaan het is aanlokkelijk nieuw ondernemers om
producten te produceren en te verkopen met geld dat
binnenstroomt van investeerders in Silicon
Valley, hopend op een stukje van de
industrie, zal de
lokale productie-boost echt
helpen, omdat je
veel meer Indiase merken zult zien
domineren in India en in het buitenland en
dit de hele digitale economie en
internet bieden dat platform
om die toegang te geven toegang tot informatie
toegang tot producten toegang tot kapitaal
toegang tot krediet
en dat helpt onze economie echt
een nieuwe economische impuls komt in de
vorm van genereuze overheidssubsidies aan
makers van alles, van elektrische auto’s
tot textiel
en naarmate deze industrieën groeien, kan India
profiteren van de meest voor de hand liggende voordeel dat
de bloeiende
bevolking China de komende tien jaar zal overtreffen
nu het tij is gekeerd
en de Chinese bevolking vanaf nu
alleen maar ouder zal worden de mediane
leeftijd van de bevolking in india is nog steeds onder de
30 en india heeft waarschijnlijk nog ongeveer
drie decennia voor haar bevolking twee
wordt als oud beschouwd, nu is dat drie
decennia een geweldige kans
als India ys zijn kaarten goed 500
miljoen mensen zullen de middeninkomensklasse betreden
in de komende tien jaar
dit zal de grootste groei in de
middenklasse waar ook ter wereld zijn, wat
de enorme binnenlandse vraag zal aanwakkeren
naarmate de middenklasse groeit, de
koopkracht zal komen, dus India heeft absoluut
een verhaal om de wereld te vertellen dat het
klaar is om het gat te vullen dat door China zal
worden achtergelaten,
aangezien er twee dingen gebeuren:
één omdat China wil
vertrekken uit laaggeschoolde markten met een lage toegevoegde waarde
en naarmate de economische vervreemding tussen
Peking en Washington groeit
India heeft een rol te vervullen
voor America Beach,
maar het kiezen van India boven landen als
Vietnam heeft nog steeds veel nadelen,
hoewel bijna elke industrie nu
openstaat voor buitenlandse investeringen.
Importtarieven zijn sinds 2018 gestegen
en het importproces blijft
ingewikkeld en tijdrovend
de onderling verbonden wereldwijde toeleveringsketens van vandaag
het probleem ligt op het niveau van de douane
en het niveau van geschillen met de met
de douane over de vraag of
iets verschuldigd is, dus de Indiase
regering is betrokken bij gewoon te veel
belastinggeschillen met haar particuliere sector geschillen over
inkomstenbelasting invoerrechten geschillen
gst-geschillen nu
modi’s make in india-campagne
dreigt een terugkeer naar het mislukte
socialistische model van zelf- vertrouwen
iets dat alleen een
selecte groep politiek verbonden
bedrijven
in india ten goede zou komen politici
moeten om de vijf jaar verkiezingen gaan winnen
en dit zijn erg dure verkiezingen
en
ze moeten worden bestreden
met donaties van het bedrijfsleven
, wat betekent dat
in india de politieke klasse
moet een evenwicht vinden
in de manier waarop het omgaat met de
particuliere sector,
maar hoge tarieven en andere
handelsbelemmeringen zouden make in India kunnen beperken om
alleen naar India te gaan
wanneer de veel grotere
kans dingen voor de wereld maakt.
Het is gewoon niet mogelijk om een
krachtpatser alleen exporteren
zonder iets van iemand te importeren
om je een ex te geven ruime Indië is een
grote exporteur van mensenhaar
India’s traditie van het offeren van haar bij
tempels en de praktijk van het bewaren en
verzamelen van haar van individuele
huishoudens betekent dat het ‘
s werelds grootste leverancier van mensenhaar is geworden
de meerderheid wordt geëxporteerd voor
productie in
pruiken,
mannequins
en ook andere extensions en
gemaakt in producten die geschikt zijn voor
verschillende markten over de hele wereld,
maar voordat haarbedrijven exporteren,
moeten ze er misschien geïmporteerde producten aan toevoegen
om de waarde te vergroten en hun
bedrijf te laten groeien of om het geschikt te maken voor
internationale klanten de barrière komt
of de uitdaging is als u
producten met toegevoegde waarde wilt maken en producten met toegevoegde
waarde, moet u
bijvoorbeeld keratinelijm importeren,
een soort eiwitlijm die in
Italië of China wordt gemaakt en waar klanten de voorkeur aan geven,
nu is
er een ander product, namelijk het
geïmporteerde kant, nu allemaal van deze
invoer wordt het proces een
uitdaging
voor de kleinere om groter te worden
verwarrend g belastingen en hoge invoertarieven die
bedoeld zijn om de lokale markt te beschermen tegen
buitenlandse concurrentie, zijn grote hindernissen waarmee
bedrijven worden geconfronteerd wanneer ze proberen toegang te krijgen tot
overzeese markten.
Het klinkt misschien gek voor je dat
het eenvoudig moet zijn dat een chemische stof
die in een bedrijf in
worden geïmporteerd, maar afgezien van deze
invoeruitdagingen worden de
invoerbelastingen over het algemeen hoog gehouden omdat ze de lokale bron
willen gebruiken,
maar omdat het de haarindustrie is en het
geen industrie is die goed ontwikkeld is
in India,
dus
voor ons is
invoer een grote
vereiste,
terwijl de Indiase regering
begrijpt niet dat de invoer,
als ze die terugbrengen,
een heel eind zal zijn in termen van het maken van
meer producten met toegevoegde waarde,
hoewel grotere bedrijven zoals Raj Hair
International al tientallen jaren met de
overheid samenwerken om hun bedrijf te laten groeien,
veel kleinere bedrijven in India
heeft niet zoveel geluk
dat het de expansie heeft behouden en die cruciale
salarisbanen op zijn minst
denk ik de statisti c is 87,
dat is de beroepsbevolking die ofwel in de
landbouw werkt, als zelfstandige werkt
of losse arbeid is en slechts ongeveer
10 krijgen een salaris van iemand
boven die 10 van de werknemers die een vast salaris verdienen, de
meesten leven van dag tot dag met
weinig tot laat zien via sociale zekerheid
of ziektekostenverzekering
dat je een land hebt dat wemelt van
overtollige arbeidskrachten een situatie
die oneindig is verergerd door de pandemie van het coronavirus
en toch is India niet in staat om aan de wereldgemeenschap aan te tonen
dat het echt serieus is om uit te
nodigen en dan de hoofdstad te behouden
nog een grote gemiste kans in
india zijn werkloze vrouwelijke bevolking
[muziek]
de participatiegraad van vrouwen is een van
de laagste ter wereld
je hebt vandaag een situatie waarin
de
arbeidsparticipatie van vrouwen in Bangladesh
40 is en die van india 20 procent
waarschijnlijk india’s is nog verder gedaald
na de pandemie van het coronavirus,
omdat veel vrouwelijke werknemers
meer dan mannen hun baan verloren,
maar u kunt geen
vooruitgang boeken
op het niveau waarop India
vooruitgang wil boeken als slechts een vijfde
van de helft van uw
bevolking werkzaam zal zijn in de beroepsbevolking
Bangladesh, dat begon als een veel
armer land en
onafhankelijk werd met de hulp van india is
onlangs gepasseerd india in bbp per hoofd van de bevolking
bangladesh speelt op zijn sterke punten
het is niet
bezig met high-tech fabricage
het is in wezen
laaggeschoold
werk dat zijn werk zal absorberen
er zijn tekenen dat dit ook zou werken in
india
in de staat tamil nadu, waar de
Nokia-fabriek ooit draaide
, zijn
er de afgelopen tien jaar een aantal productiefaciliteiten gebouwd
nu heeft de staat het op een na hoogste bbp
en een van de hoogste
percentages van vrouwen in India, dus
er is duidelijk een soort voordeel voor vrouwen
om in nieuwe fabrieken en banen te komen,
waarschijnlijk vorige maand is het vola-
bedrijf begonnen met elektrische scooters
en de hele productie voor de
fi eerste keer wordt gedaan door vrouwen, alleen vrouwelijke
arbeiders zijn gemobiliseerd en deze
hele fabriek en productie wordt gedaan
door vrouwen
met de hulp van
robo’s.
Er
bestaan nog steeds ongelijkheden in de kaste in India als gevolg van verschillende
opleiding en behandeling van jongs af aan
regelmatig veilig werk kan een uitweg bieden
uit de cyclus nu als we het nemen in de sector
werkgelegenheid bijna
80 procent is allemaal afkomstig uit de zogenaamde
vooruitstrevende kaste, maar verwelkomt
fabrieken in
India betekent dat
er een instroom van
informele arbeidskrachten, met
name vrouwen in de verwerkende
sector, zal plaatsvinden en dat
zal leiden tot wat
al vanaf de jaren negentig is bedacht. Het
zal ook een nieuw groeimodel zijn,
terwijl de Indiase regering weigerde
commentaar te geven op registreren dat ze stappen hebben ondernomen
om het zakendoen gemakkelijker te maken
de goederen- en dienstenbelasting of gst
geconsolideerde seve federale staats- en federale
belastingen in slechts één
en ze zijn gestopt met het toestaan van belastingen met terugwerkende kracht,
maar het land zal
nog verder moeten gaan als het zijn
grootste
concurrent wil
uitdagen. komt ter sprake
het is nog steeds het volgende China een van de redenen
trouwens dat economen zeggen wat China deden
mannen aan het werk voor India heet
automatisering China profiteerde van goedkope
handarbeid en maakte goederen voor de
rest van de
wereld een wereld van snelle automatisering
zodat India zijn deuren kan openen
en goedkope fabrieken aan de rest van de
wereld kan aanbieden, maar in feite zeggen veel bedrijven en
multinationals dat we
robots omarmen we omarmen
automatisering het model dat werkt voor
China is misschien niet per se een
kopie voor India
als je zegt dat Eleoem China Suppliers een positieve
sfeer heeft als het gaat om productie en een
negatieve sfeer op een geopolitieke manier, dus
India wil niet het volgende China zijn
denk ik, dus
India zal India zijn tegelijkertijd zullen
we worden bijgeschoold en ontwikkeld in onze
eigen processen, maar India
zal zeker de wereld bijstaan om de volgende grote
productiehub te zijn om producten te sourcen en te
krijgen ontwikkeld voor de wereldmarkt
de focus moet liggen
op
het laten werken van de samenleving voor iedereen
en om
iedereen een aandeel te
geven.
door hen de weg
te wijzen naar een betere toekomst,
zo niet voor hen dan voor hun kinderen
jij